SINAPさん社内研修 – プロジェクトを“うまくやる”ためにできること

お仕事でおつきあいのあるSINAPさんの社内研修で、ぼくが仕事をするうえで心がけていることと、WBS・スケジュールについて話をさせてもらいました。

オーダー

• プロジェクトをどのように進めていけばうまくいくのかを知りたい
• クライアントの期待に応えられなかったことがあるが、それが意識の問題なのか、日々の管理（手法）の問題なのかを考えるときに、なにか糸口があればと思っている。
• 具体的に知りたいこととしてはWBSの作り方、コミュニケーションの取り方、トラブルを未然に防ぐ方法など
• 枠は2時間。ワーク的なものも入れて欲しい。

ということで

• いわゆるWebサイトリニューアルプロジェクトを想定。
• その上で、まずはそもそもプロジェクトって何？　っていうことを知ってもらう。
• あくまで自分の経験談として、絶対解ではないけれどプロジェクトを進めていくにあたっての心構え的なこと
• 何をどうやるのか？　というやりくりの基本となるWBSとスケジュールの作り方の基本について
• Web系の案件を題材にすると自分の経験に引きずられるので、全然関係ないプロジェクト（誕生日パーティ開催）を題材にWBSとスケジュール作り。

という感じの構成でお話し＆ワークをさせてもらいました。

現時点でまだ感想はいただけていませんが、非常に多くの質問もいただき（質疑応答で30分ぐらい。終業後で遅い時間だったのに、皆さんとても熱心でした）、有意義に感じていただけたのかなーとか思ってます。

当日使ったスライドはslideshareにのっけてますので、もし興味があれば見てみてください。

ちなみにSlideshareのdescriptionにも記載していますが、スライド内ではPMという単語をWebディレクターとほぼ同義で使用しています。また後半の「手法」部分は、話を単純化しているためPMBOKの定義や推奨されている手法とは若干異なる部分もあります。

ちなみにワークではOmniplanを使用しました。

OmniPlan
カテゴリ: ビジネス／価格: ￥19,800

　

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